西虹到區(qū)外項目黨支部開展黨建考核工作
為深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展動能，10月20日至24日，公司黨委專職副書記、董事、工會主席西虹帶隊，先后到邛海項目黨支部、鹽亭項目黨支部開展2025年半年度黨建考核工作。
考核組通過聽取工作匯報、查閱臺賬資料、開展座談交流等方式，全面掌握區(qū)外項目黨支部在組織建設(shè)、理論學(xué)習(xí)等方面的實際成效，精準(zhǔn)指出當(dāng)前工作中存在的不足，并就下一步改進(jìn)方向提出具體指導(dǎo)意見。同時，西虹一行深入施工現(xiàn)場，實地察看工程建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)防護(hù)等重點工作推進(jìn)情況。
西虹強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)發(fā)展方向。堅決貫徹藏建集團(tuán)黨委、公司黨委各項決策部署，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神為契機(jī)，推動理論學(xué)習(xí)與項目建設(shè)實際深度融合，切實把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為破解施工難題、加快建設(shè)進(jìn)度的具體行動。要深化黨建融合，激活生產(chǎn)動能。堅持“黨建圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、黨建貼著生產(chǎn)干”，通過設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊等，引導(dǎo)黨員在關(guān)鍵工序、重要節(jié)點、緊急任務(wù)中沖鋒在前，以黨建“紅色引擎”驅(qū)動項目建設(shè)提速增效。要夯實管理根基，提升履約能力。正視當(dāng)前項目管理中的短板弱項，以問題為導(dǎo)向補(bǔ)齊工作差距，著力提升生產(chǎn)資源統(tǒng)籌能力、項目履約保障能力，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度“三達(dá)標(biāo)”，以精細(xì)化管理打造優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。要嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，筑牢廉潔防線。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，充分運用警示教育片、警示教育基地、典型案例通報等資源，用“身邊事”警醒“身邊人”，營造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)環(huán)境。要建強(qiáng)人才梯隊，積蓄發(fā)展勢能。堅持“以項目育人才、以人才強(qiáng)項目”，充分激活人才“第一資源”效能，通過導(dǎo)師帶徒、技能競賽等方式，加快培育懂技術(shù)、善管理、能攻堅的專業(yè)人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。
考核期間，西虹看望慰問項目一線職工，為大家送上生活慰問品，對全體職工堅守崗位推進(jìn)項目建設(shè)的辛勤付出表示崇高敬意和衷心感謝。同時，西虹為“黨員示范崗”同志現(xiàn)場佩戴袖章，鼓勵大家立足崗位、再接再厲，繼續(xù)在施工一線、關(guān)鍵領(lǐng)域、難點問題上發(fā)揮表率作用，為公司改革發(fā)展、項目建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
